كلاژ از IIT منجر (با عرض پوزش از IIT-B ، یک عکس کامل دریافت نکردید) که به دنبال FDI است

100٪ FDI در آموزش عالی. این برای IIT چیست؟

در سخنرانی بودجه سال های 2020 تا 2121 ، وزیر نیروما سیتارامان اعلام کرد که 100٪ FDI (سرمایه گذاری مستقیم خارجی) و ECB (وام بازرگانی خارجی) در آموزش عالی مجاز خواهند بود. من شخصاً از آن به عنوان گامی خوب در جهت ارتقاء کیفیت تحقیقات در هند استقبال می کنم. من خودم که یک محقق تحقیق در یک دانشگاه خارجی هستم ، توضیح خواهم داد که چرا این مرحله (اگر بطور صحیح مورد کاوش و بهره برداری قرار گیرد) باعث پیشرفت در تحقیقات در هند و نیز خصوصاً در IIT خواهد شد.

1. چرا جهان باید به هند بیاید؟

بدون استفاده زیاد از بودجه تحقیق و زیرساخت های تحقیقاتی موجود در هند ، من مستقیماً ادعا می کنم که: "جهان باید به هند بیاید".

سوال این است که چرا؟ جواب بدیهی است به گفته من ، هند بهترین مغز را با کمترین هزینه تولید می کند. هزینه کار فکری ارزان قیمت است در مقایسه با ایالات متحده ، اتحادیه اروپا ، چین و ژاپن. به عنوان مثال اگر Google از یک دستیار تحقیقاتی در دانشگاه ایالات متحده حمایت مالی کند ، هزینه آن بین 55000 - 90،000 $ (40-65 روپیه لوک) است [این هزینه شامل هزینه هایی است که یک دانشجوی تحصیلات تکمیلی به دانشگاه می پردازد و مبلغ تحصیلی خود را دریافت می کند. او می شود] بعد از کسر هزینه ، عموماً یک دانشجوی فارغ التحصیل 1800-3500 دلار در ماه به عنوان حقوق دریافت می کند. این میزان از ایالت به ایالت دیگر متفاوت است و همچنین به دانشگاه بستگی دارد. به ارز هندی ، یک دانشجوی فارغ التحصیل در ایالات متحده به ازای هر ماه 1.3 تا 1.1 لک دریافت می کند.

حال اگر وضعیت JRF (Junior Research Enior) و SRF (ارشد پژوهشگر ارشد) در هند را ببینیم ، آنها به ترتیب دستمزد 31 و 35k روپیه را به عنوان حقوق ماهیانه دریافت می کنند. با وجود این پرداخت کم و زیرساخت های تحقیقاتی کم ، بسیاری از آزمایشگاه ها با کیفیت عالی تحقیق می کنند. بنابراین نکته این است که اگر جریان مستقیم FDI به آزمایشگاه های تحقیقاتی برسد ، همان شرکت آمریکایی می تواند به جای پرداخت 10 برابر یا 16 برابر در ایالات متحده ، کار را در هر 4 سال (با نرخ فعلی) در هر نفر انجام دهد.

حال به راحتی می توان نتیجه گرفت که اگر پروژه های تحقیقاتی که توسط FDI حمایت می شوند همان نرخی را که GOI به دانشمندان خود می پردازد ، بپردازند ، پس چرا کسی که قصد دارد به ایالات (عموماً "فرار مغز" خوانده شود) متوقف خواهد شد؟ این یک سوال بی اهمیت است. و اولین قدم برای متوقف کردن IITians به خارج از کشور ، به نام PMRF (Prime Minsters Fellowship Research) از سال 2018 معرفی شد که به یک دانشجوی دکتری 70 هزار روپیه پرداخت می کرد / - در هر ماه برای دو سال اول ، 75 هزار روپیه / - در هر ماه در سال 3 ، و 80،000 روپیه در ماه - در هر ماه در سال 4 و 5 ، به شرط اینکه وی دارای مدرک کارشناسی از IIT / NIT / IISc / IISER / IIEST / CFT بعد از سال 2015 و دارای CG 5.5 ≥ ( آزمونهای کتبی ، بیانیه هدف و مصاحبه البته روش انتخاب بودند). اما متأسفانه این نتیجه نگرفت. حجم IITians که به ایالات متحده می روند یکسان است. و از سال 2019 ، این محدودیت را حذف کردند و آن را برای همه باز کردند.

دلیل اصلی عدم دسترسی PMRF برای جلوگیری از ورود دانشگاه ها به خارج از کشور ، این است که: "آزمایشگاه ها و افرادی که لابراتوارها را اداره می کنند یکسان بودند". مدیر IIT Delhi می گوید: "ما به مقدار زیادی تزریق صندوق احتیاج داریم. از نظر توسعه زیرساخت ، IIT دهلی به 300 روپیه نیاز دارد و این نوع پول نمی تواند از محل اعتبارات دولت باشد. بنابراین باید کانالهای دیگری نیز وجود داشته باشد که می توانند از آن استفاده کنند. "

2. برنامه چیست؟

همانطور که گفته شد ، اگر کسی فکر کند که می تواند کار خود را با 4 لک در سال در هر نفر انجام دهد ، قطعاً کارایی نخواهد داشت. برای اینکه این کار عملی شود ، باید به طور موازی در زیرساختها و حقوقها سرمایه گذاری کنید. (آموزش نیروی انسانی ، کاردانی های دانشکده های خارجی / هندی در این میان نباید فراموش شود!)

بگویید اگر یک پروژه برای هر نفر 1 لک در هر ماه پرداخت می کند ، باز هم هزینه کلی آن به 12 لک در سال می رسد (17،000 پوند) که 25 - 33٪ از مبلغی است که یک نفر در ایالات متحده سرمایه گذاری می کند تا یک دستیار تحقیقاتی را استخدام کند. یک پروژه و این مبلغ ، 12 لک به میزان قابل توجهی بیشتر از دستمزدی است که بسیاری از بنگاهها برای استخدام IIT'ian پرداخت می کنند. نکته مهمی که نباید فراموش کرد این است که اساتیدی که نظارت بر این پروژه را دارند نیز باید انگیزه های قابل توجهی کسب کنند. اگر به یک دستیار تحقیق 1 روپیه لاخ پرداخت می کنید ، انتظار دارید که سرپرست 5-5 برابر بیشتر درآمد داشته باشد (اینگونه در ایالات متحده کار می کند).

اکنون که پیش می روم ، این 7 قدم را اساسی می دانم که یک دانشگاه برای تشویق FDI در آزمایشگاه های خود باید انجام دهد:

  1. آزمایشگاه هایی را که دانشگاه شما در مقایسه با استانداردهای جهانی به خوبی دارد ، مشخص کنید.
  2. آیا تحت هر یک از این حوزه ها قرار دارد: مناطق دفاعی / هوافضا / تحریم شده؟ اگر نه: ​​عالی ، دیگری به آزمایشگاه بعدی بروید. لیست اولویت ها را تشکیل دهید.
  3. لیستی از تجهیزات با هزینه (از جمله راه اندازی و نگهداری) تهیه کنید و برای 5 - 10 سال آینده چشم انداز داشته باشید.
  4. دانشجویان UG را تشویق کنید تا در تحقیق شرکت کنند. کارهایی که این افراد انجام می دهند ، عمدتا نمایه آینده آزمایشگاه را تشکیل می دهد.
  5. هزینه ها (حقوق ، تجهیزات ، تعمیر و نگهداری) را اضافه کنید و در مقابل چقدر مقرون به صرفه برای اجرای این پروژه در هند به جای ایالات متحده / اتحادیه اروپا / ENG / چین است.
  6. خط مشی های اشتراک گذاری IP روشن داشته باشید. همچنین قوانینی منطقی برای دادرسی در نظر بگیرید که در آن شانس حضور در دادگاه حداقل باشد.
  7. پروژه را بزنید! (می دانم نوشتن کمک های مالی بسیار دشوار است و آن را از طریق بررسی بی رحمانه همسالان انجام می دهیم. و همین امر ما برای کمک هزینه در یک کشور خارجی می جنگیم. اما من حدس می زنم این روش انجام این کار است.)

با توجه به یادداشت سبک تر ، یک دانشگاه می تواند زمین رایگان ، قدرت رایگان برای سالهای مشخص و مشوق های دیگر را برای سرمایه گذاران ارائه دهد

3. چه کسی رهبری خواهد کرد؟

من احساس می کنم که MHRD باید در این امر رهبری کند. کمیته مدیران IIT به ریاست وزیر HRD باید یک مطالعه موردی ارائه دهد (در مورد آژانسهای سرمایه گذاری) زمینه های بالقوه ساخت صندوق های سرمایه گذاری خارجی چیست ، چقدر مقرون به صرفه هستند ، بازده آنها چیست و بازده و غیره اگر فقط باشد من فکر می کنم این امر موفقیت نخواهد داشت و برای IIT آماده است. من 2-3 مثال دارم که شرکت های بازدید کننده در طی مکان های ارائه شده به ایجاد مراکز تحقیقاتی در KGP می پردازند و به دلیل وجود پیگیری مداوم ، آنها تأسیس نشده اند. من این را استادان مقصر نمی دانم. از آنجا که آنها به تحقیق ، تدریس ، وظایف اضافی ، خانوادگی ، دوستان و غیره مجهز هستند از این رو احساس می کنم که MHRD باید یک شرکت مشاوره مناسب را استخدام کند که به همه IIT در زمینه توسعه سرمایه گذاری کمک کند. معافیت مالیاتی برای سرمایه گذاری در پژوهش در دانشگاه ها نیز ایده خوبی خواهد بود.

4- آیا FDI به صورت رایگان خواهد آمد؟

البته که نه! چرا هر کس فقط با بریدن همان کشور از کشور خود ، می تواند در برخی از کشورها در تحقیقات سرمایه گذاری کند؟

با داشتن 100٪ FDI در آموزش عالی ، پردیس های خارجی دانشگاه های معتبر موظفند به هندوستان بیایند. همانطور که Pilani BIT's دارای پردیس دانشگاهی در دبی است ، CMU در قطر نیز دانشگاه دارد ، مطمئناً ممکن است MIT هند ، استنفورد هند ، CMU هند ، هاروارد هند و غیره وجود داشته باشد. اساساً این یک مؤسسه آموزشی UG است که در آنجا سعی خواهد کرد. برای جذب دانش آموزان ثروتمند با استفاده از ارزش نام تجاری آنها. به عبارت دیگر ، آنها هزینه های سنگینی را از بچه های ثروتمند و بچه های بلند پایه بلندپرواز جمع می کنند و تحقیقات در صندوق بین المللی اطلاعات و سایر دانشگاه ها را سرمایه گذاری می کنند. ممکن است مقداری پول مستقیم از ایالتها جاری شود ، اما من گمان می کنم یکی از مؤلفه های اصلی مربوط به هزینه هایی است که در اینجا کسب می کنند. یک گفته قدیمی کانادایی (توسط purandara dasa) وجود دارد که همان احساس را دارد: "ಕೆರೆಯ ನೀರನು ಕೆರೆಗೆ ಚೆಲ್ಲಿ ، ವರವ ಪಡೆದವರಂತೆ ಕಾಣಿರೊ". این بدان معناست که: "ببینید ... چگونه با ریختن آب دریاچه به دریاچه برکت داده می شود" (گفته شده در زمینه جانبازان که با ارژیا و گرفتن مزایا به پروردگار هاری دعا می کنند).

صحبت از هندوستان جنوبی ، بچه های ثروتمند به طور کلی در VIT ، SRM ، Manipal و غیره شرکت می کنند بنابراین بنابراین وقتی پردیس های خارجی دانشگاه های معتبر به هند می آیند ، جمعیت این مکان ها به یقین کاهش می یابد. حال سؤال این است ، آیا این پردیس های جدید از ابتدا شروع می شوند یا آنها به یکی از زنجیره های موجود موسسات (یا حتی بخشی از تجارت آنها) دست می یابند؟

یک مورد که مطمئناً اگر این افراد به هند بیایند ، تغییر در سیستم پذیرش است. آنها ابتدا از تست های مبتنی بر فیزیک ، شیمی ، ریاضی و بیو خلاص می شوند و مانند SAT تست لیبرال تری خواهند داشت. سپس آنها مانند ایالات متحده آمریکا پذیرش دانشگاه خواهند داشت. این یک تغییر واقعی اختلال در سیستم پذیرش در هند خواهد بود.

5- KGP برای چیست؟

KGP در سال 2013 ، 6 منطقه اصلی را به خود اختصاص داده است و در بسیاری از آنها پیشرفت قابل توجهی داشته است. به تازگی در سال 2017 ، این مناطق گسترش یافته / اصلاح شده و هنگام اعلام کمک های مالی SRIC ، مناطق جدید اضافه شده اند. از این رو دامنه روشنی در این مناطق در انتظار است. من بهترین تلاش را برای KGP آرزو می کنم و من دعا می کنم که ما باید اولین مؤسسه باشیم که یک FDI بزرگ در تحقیقات در هند دریافت می کنیم. # یو_KGP

- -

जय हिंद Ksheera Sagar KN سال دوم دکتری دانشجویی دپارتمان آمار ، دانشگاه پوردو MA / AZ / 18.